IP经济营收破百亿、利润飙升180%时，当名创优品TOP TOY加速全球化布局时，母婴行业如何借势分羹？

　　答案藏在“玩具+育儿”的深度融合中——从IP联名到场景化体验，从全球化出海到亲子互动创新，母婴行业正迎来潮玩化转型的黄金窗口。

　　潮玩的核心竞争力是IP，母婴行业的突破口则是将IP转化为亲子情感纽带。泡泡玛特凭借Molly、Pucky等原创IP矩阵实现年营收130亿元（2024年数据），而TOP TOY则通过联名迪士尼、万代等全球IP抢占市场。

　　1、联名母婴场景IP：与动画IP（如《小猪佩奇》《超级飞侠》）合作开发益智拼搭玩具，融入早教功能。例如，布鲁可联合动画IP推出主题拼搭套装，同步上线互动游戏，延长用户生命周期。

　　2、打造自有IP生态：参考孩子王“商品+服务+社交”模式，围绕IP开发绘本、早教课程等衍生品，构建育儿生态闭环。如推出“育儿日记”盲盒，内含成长记录工具+亲子互动任务卡，增强用户粘性。

　　1、细分年龄需求：0-3岁侧重安全材质与感官刺激（如触感盲盒）；3-6岁强化益智功能（如编程积木）；6岁以上结合文化IP（如故宫联名拼图）。

　　2、数据驱动选品：通过会员体系分析家庭消费偏好，定向开发IP衍生品。例如，针对90后妈妈群体推出“国潮IP+科学育儿”组合礼盒。

　　潮玩的成功离不开线验店的场景化营销。泡泡玛特通过主题展、会员活动强化沉浸式体验，TOP TOY则依托“潮玩集合店”模式覆盖100+核心商圈。母婴行业需将门店升级为“育儿社交空间”，提供差异化价值。

　　1、门店植入亲子互动区：在母婴店设置“IP主题玩乐角”，家长购物时孩子可参与拼搭挑战或AR互动游戏，提升停留时长与转化率。例如，孩子王线下大店引入健康管理、早教服务，增强用户黏性。

　　2、快闪店+内容营销：联合IP方举办“育儿嘉年华”，设置盲盒抽奖、亲子手作工坊等活动，并通过短视频平台直播引流。参考TOP TOY在曼谷开设主题快闪店，单日客流突破万人次。

　　1、全域流量运营：线上通过小红书、抖音发布“开箱测评”“育儿攻略”内容，引导用户到店体验；线下扫码加入会员社群，定期推送育儿知识+优惠券。

　　潮玩品牌的全球化路径为母婴行业提供样板。泡泡玛特海外营收增速达375%，TOP TOY计划5年覆盖100国，母婴品牌可借势出海，瞄准东南亚、中东等新兴市场。

　　1、文化融合产品：针对东南亚市场开发“文化主题益智玩具”，结合当地育儿习俗设计功能。例如，名创优品TOP TOY在泰国门店引入本土IP，单季度营收增长超50%。

　　2、跨境社群运营：通过TikTok、Shopee直播展示玩具使用场景，招募本地育儿KOL进行口碑传播。参考润本股份凭借高颜值设计吸引女性用户，股价实现年爆涨。

　　1、轻资产出海：与海外连锁母婴店合作店中店，降低初期投入。例如，TOP TOY以“店中店”形式入驻名创优品雅加达旗舰店，快速打开市场。

　　2、本土化供应链：在目标市场建立分仓，联合当地设计师开发IP，缩短交付周期并降低成本。

　　潮玩与母婴的跨界融合，本质是“情感经济”与“功能需求”的双向满足。无论是IP联名的情感共鸣、场景化体验的流量转化，还是全球化布局的增量挖掘，母婴品牌唯有以用户为中心，将玩具转化为育儿解决方案，才能在千亿市场中抢占新增量。

　　前上市乳企品牌实操手，跨界零售业操盘手，深耕母婴行业 14 年，对品牌与零售有独特洞察，赋能全国多家母婴零售品牌。

　　NBM创新展，集结母婴/儿童/女性健康/全家营养/功效洗护/供应链等品类，来选好品，赢未来！威客电竞网址返回搜狐，查看更多